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面对“她”如何让营销开出新花

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随着白酒市场的趋于饱和,扩大女性消费者的渗透率逐渐成为白酒品牌实现内生增长的重要途径,如何让“她们”甘之如饴消费白酒成为酒企值得思考的问题。 多元化消费经济时代下企业对产品的营销推广也逐渐细化分类,针对...

三步走、三聚焦 成功打造县域酒企“生存大本营”

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抛开名酒的以品牌势能为主导的挤压式下沉,目前区域酒企尤其是县域酒企求存活,谋发展,必须要打造自己的基地市场,初期通常是以打造亮点街道,亮点乡镇为开局,破局之战!待小区域试点成功后才能布局全县,从而打造出自己的生存维系之大本营,通过基地...

2019上半年市场“平淡” 酒商如何开启下半场?

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2019年已悄然过半,酒商的生意状况怎么样呢? 据中国食品土畜进出口商会酒类进出口商分会公布的1-5月的进口酒数据显示,进口量和进口额仍然呈现两成的下滑趋势。 从国产酒方面来看,据国家统计局发布的最新数据显示,2019...

社群营销做不下去?对照一下是否进了这十大误区

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无论当今做新媒体内容营销,还是做电商,大家都离不开用户运营,不论是活动运营还是内容运营。都是为了实现用户持续增长,同时要实现用户从淘宝、京东、头条等公共流量到社交体系的私域流量转换,但真正成功的社群乏善可陈,阵亡的群比比皆是,打造一个...

门店合伙人激励机制设计核心六要素

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在市场竞争激烈的背景下,连锁企业的压力越来越大,主要来自门店经营和人才管理两方面。比如,在门店经营方面,单店的盈利能力如何提升?如何实现快速扩张?门店如何管理…而在人才管理方面,店员如何培养?如何提高大家的工作热情?培养...

一份好的酒单 能打消客人的两大顾虑

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葡萄酒的碎片化,是这个行业的重要属性之一。长得不同却又相似的葡萄酒让消费者犯上“选择困难症”,这个问题也让从业者感到难以解决。 最近,WBO在《餐厅商务杂志》(Restaurant Business)主...

经销商不要总盯着渠道不放 转型期你该做的是“经营顾客”

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近两年,多数经销商都存在着两个比较普遍的状态:一个是迷茫,一个是焦虑。从上游厂家到多数经销商都存在着这样的情况,这是由大环境所致。 可若想生存,就不能坐以待毙。作为商业当中很重要一环的经销商,在新营销、新零售并起的新环境下,到...

白酒酒庄运营之活动篇

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白酒酒庄就是利用酒企现有的历史文化与酿造优势,以酒厂为核心,充分连接周边的社会资源,为消费者解决一站式酒类消费问题的商业综合体,而这一切的重要承载就是酒庄的活动设计,它对内解决产品销售与附加值提升,对外解决消费者互动体验。 一...

商超渠道的“取舍之道”

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在中国白酒营销渠道中,被大家所公认的四大渠道——流通渠道、餐饮渠道、团购渠道、商超渠道,一直都是各大白酒企业攻城拔寨的地方,随着这几年白酒行业的发展外加消费结构的升级,流通渠道、团购渠道一直处于强势地位,餐饮渠...

酒商怎么处理和名酒的关系?

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众所周知,当下,是一个名酒的时代。 在这个时代,酒商该怎样处理和名酒的关系呢?名酒的管理层纷纷换代,我们又该怎样处理与名酒厂高层的关系呢? (图片来源网络,如有侵权请联系本站) 一、不放弃名酒的代理机...